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2012-03-23
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2012-02-20
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2012-02-15
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2012-02-15
做還是不做，得看值不值 - [阅后感悟]
原點 二字常見諸報端，網絡上，但凡涉及設計、策劃、創意的文章，深究之，多會談及“原點”。我頗感興趣，也找，甚麼是自己真實的想法，哪些屬於蕪雜的信息，認真自問方覺不甚了了，自覺十分懊惱，得弄明白才行。續上一篇博文說的，時間管理的本質其實是價值管理，覺著價值管理與“原點”沾邊，或者就是兩種叫法，實質一樣。
美國史上最懂得溝通的雷根總統，1980年宣布參選總統時，他運用清楚而簡單的語言，提出競選願景，輕易擊敗對手，當時他說：「我核心的政見只有五個簡單而熟悉的字，沒有宏偉的經濟理論，沒有複雜的政治哲學，就只有五個字：family、work、neighborhood、freedom、peace」。雷根八年總統任內，無數次的演說溝通、決策思考、行政作為，無不用這五個字來進行管理，使他成為美國史上最偉大的總統之一。雷根的成功，在於落實「價值管理」，以價值作為是判斷對錯的依據，因此能夠立場堅定，充滿信心，決策明快，化繁為簡，即使面對詭譎的國際局勢，肩負經緯萬端的重大政務，雷根總統總是能在正確時機，做出正確決策，採取正確行動，完成正確目標，明確的方向加上有效治理，使他任內能獲得多數美國民眾的信賴與支持。
總統管理國家，個人管理個人。如果現在給我五個空格按重要程度排列填寫，會是哪五個字。還真難拿捏，那麼如果是四個空呢？三個？兩個？只有一個呢？
John C. Maxwell指出：「真正的領導必須是由內而外，從自省做起。」，無論是一人總裁或是千萬人的總統，「價值管理」都必須從自身做起，領導者必須清楚自己的價值信仰，有能力把核心價值向追隨者說明白，用價值管理所有決策與行動，以具體行動與成果來彰顯價值，這是成功領導人能長期贏得民眾信賴的原因，進一步分析，價值管理有五大原則：
1. 清楚自己的所信仰的核心價值與價值的優先順序。
2. 有能力把價值立場、優先順序講清楚。
3. 決策回歸價值判斷，符合價值即是正確的事，堅持只做正確的事。
4. 不僅要做正確的事，也要用正確方法把正確的事做好。
5. 價值管理絕對不能妥協，一旦妥協就是價值崩潰的開始，就像孔子所說：「君子終食、造次、顛沛不違仁。」，言行一致才能建立長期的信賴感。
有自己的清晰價值管理，個人的時間管理問題同樣迎刃而解。
Photo：h.koppdelaney's
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2012-02-14
时间管理的本质 - [阅后感悟]
不久前，一名老师在讲课的时候出了一个测试。问题是从首尔到釜山用什么方式最快。答案很多，但问题的正确答案是和所爱的人在一起是最快的。意思是说在走同样的时间和距离，要是和所爱的人在一起的话，时间就会觉得很短。相反，要是非得同讨厌的人在一起旅行的话，恐怕会有十分漫长的感觉。
如上所说，那么简单地定义时间会变得很难。相同的时间，会让有的人感觉是像是天国，有的人会感觉像是地狱。那么这种感觉是依据什么呢? 这个根据就是价值。尽管做同样的事，根据能获得多少价值发生变化。但是人们想用管理时间与无形的价值进行比较。但是与时间管理相比首先应该是价值管理。因此应该根据价值来使用时间，在这个时间里，能够创造出什么样的结果。人们在生活中通常会考虑，在同等的时间里，什么是自己认为有价值的。
但假如连对整理价值都不行的话，就会导致可能当时认为是重要的（也就是时间管理所说的不重要的），而忙碌地追赶着生活。可以说真正的时间管理是管理对自己有真正价值的活动。所以，为了能让自己渐渐幸福起来，与把精力放在眼前的工作相比，首先一定要整理有价值的行动，然后养成实践的习惯。相反，假如自己首先实施的行动很费劲的话，那也就认为是没有必要的价值了。万一如此，那就需要重新对自己的价值和目标进行整理。并且，找到和自己认为很重要的人的共同价值，为了实现这个共同的目的，有计划地实施也是最高的时间管理技术。
为了幸福的成功来管理时间，首先先决定一下自己追求的价值，然后决定为了实现这个价值必要的行动是什么，据此来反复地分配时间和行动。要想更简单地表现的话，就是以“价值→行动→时间”这个顺序进行连接。这样的排序方法的理由是要是价值没有被决定的话也就无法决定行动；假如行动没有被决定的话，也无从谈起分配时间。无条件地管理时间或管理行动是不对的。在充分认识到行动的根源价值观之后，再有计划的行动是很重要的。根据自身所认为的价值量，能够决定你做同等事时，快乐的多少。所以，往往是简约而不简单。
上文摘至译言网
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